Archivi categoria: Piccoli accorgimenti

Quanta paura hai del tuo consulente?

  Entro giornalmente nelle aziende e ancora non riesco a comprendere la paura che si ha a relazionarsi con il consulente. Fargli una domanda in più? noooo, perchè mai? Chiedere una cosa che non hai capito? ah no no penserebbe che sono un’incompetente! Mi sbaglio o lo paghi? e a volte anche profumatamente… Per non… Leggi tutto »

Ma voi la conoscete la piramide di Maslow?

  Nel 1954 lo psicologo Abraham Maslow propose un modello motivazionale dello sviluppo umano basato su una “gerarchia di bisogni”, cioè una serie di “bisogni” disposti gerarchicamente in base alla quale la soddisfazione dei bisogni più elementari è la condizione per fare emergere i bisogni di ordine superiore. Alla base della piramide ci sono i… Leggi tutto »

Break even point

Che parolona: BREAK EVEN POINT! Cosa sarà mai??? Non vi spaventate, è il cosidetto “punto di pareggio”. Cosa significa? E’ l’obiettivo minimo che deve porsi ogni operatore economico per fare in modo che l’attività svolta sia redditizia. Vuol dire che sotto un certo volume di vendita…non conviene più vendere! l’azienda non sta producendo utili! Direte, no… Leggi tutto »